1. Begrüßung Scrum ­ Was ist das? 2. Vorstellung Scrum ­ Was ist das? 3. Schach Matt Bekannte Komponenten: das Spielfeld die Figuren die Regeln das Ziel die Anzahl der beteiligten Personen Unbekannte Komponenten: Taktik des Gegenspielers Scrum ­ Was ist das? 4. Das Idealbild Planen Anpassen Ausführen Untersuchen Scrum ­ Was ist das? 5. Die Rollen Betrieb Marketing Management Vertrieb Team Kunden Kundendienst ect. Product Owner Scrum Master Sachbearbeiter Scrum ­ Was ist das? 6. Der Ablauf Stakeholder Anforderungsmanagement Product Backlog Sprint Retrospektive auslieferbares Produktinkrement Aktualisierung Sprint Review Release Burndown Schätzen & Priorisieren Sprint Planning Meeting Entwicklung Aktualisierung Sprint Backlog Daily Scrum Sprint Burndown Scrum ­ Was ist das? 7. Interaktionen des Product Backlogs Product Backlog Anforderungen schätzen ??? neue Anforderungen !!! !!! ??? ??? !!! Anforderungen detaillieren !!! Anforderungen priorisieren Sprint Backlog Scrum ­ Was ist das? 8. Das Scrum Board Backlog in Arbeit Fertig Anforderung 1 Aktion Aktion Sprint Burndown Aktion Aktion Anforderung 2 Aktion Aktion Aktion Aktion Anforderung 3 Aktion Aktion Aktion Aktion Aktion Hindernisse Hindernis Hindernis Anforderung Aktion 4 Aktion Aktion Aktion Anforderung 5 Aktion Aktion Aktion Aktion Scrum ­ Was ist das? 9. Wann testen Testen im Sprint Team Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 paralleles Testteam Entwicklerteam Testerteam Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 1 Sprint 2 Testen im Releasesprint Team Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Releasesprint Scrum ­ Was ist das? 10. Wie testen Definition von ,,Fertig" mindestens ein Tester im Team soviel Testen automatisieren wie möglich Scrum ­ Was ist das? 11. Scrum Board mit Testphase Backlog in Arbeit Test Fertig Aktion Sprint Burndown Anforderung Aktion 1 Aktion Aktion Anforderung 2 Aktion Aktion Aktion Aktion Anforderung 3 Aktion Aktion Aktion Aktion Aktion Hindernisse Hindernis Hindernis Anforderung Aktion 4 Aktion Aktion Aktion Anforderung 5 Aktion Aktion Aktion Aktion Scrum ­ Was ist das? 12. Mögliche Probleme kein Empowerment des Teams keine offene Kommunikation kein ,,Commitment" Mitarbeiter fühlen sich überwacht Projektmanager Spezialisten stehen nur fürchten um ihre begrenzt zur Verfügung Aufgaben keine Bereitschaft, fehlendes know how Probleme aus dem Weg über agile verteiltes Team zu räumen Entwicklungsmethoden Fehler werden als Versagen angesehen kein Product Owner keine Bereitschaft für Veränderungen Scrum ­ Was ist das? 13. Hinweise Xing Scrum Gruppe www.xing.com/net/scrummaster/ Scrum in Düsseldorf blog.geske.de/ Podcast: Scrumidable www.binaris.de/scrum/ Scrum ­ Was ist das? 14. Fragen Scrum ­ Was ist das?